Team Building.

Da un gruppo di persone a una squadra di lavoro.

Il team building è un’occasione di conoscenza tra le persone che possono scoprirsi oltre il ruolo professionale grazie a proposte che sviluppano in modo divertente la capacità di cooperare.

Il divertimento non ha solo lo scopo di aumentare l’energia del gruppo ma anche, riprendendo l’etimologia della parola, quello di “divergere”, ovvero uscire da modalità relazionali consolidate, esplorare e condividere aspetti nuovi di sé. Questo incrementa il senso di appartenenza al gruppo e rinforza i legami di fiducia tra le persone, con conseguente impatto sulle performance aziendali.

Metodologia.

Il Team Building è un insieme di attività mirate a favorire la trasformazione di un gruppo di persone in una squadra di lavoro.

Alcune delle principali tipologie di Team Building possono essere:

team game

attività ludiche che permettono ai partecipanti di raggiungere assieme uno scopo stabilito

team experience

attività esperienziali che favoriscono la riflessione e la visualizzazione delle dinamiche interne del team

team wellbeing

attività di cura e di benessere

Al termine delle varie attività, che vengono progettate in coerenza con le specifiche esigenze che emergono dal confronto con la Direzione Aziendale, è prevista una fase di debriefing, che permette alle persone di confrontarsi sui vissuti generati dall’attività stessa.

Ciò consente ai partecipanti di riflettere sulle dinamiche emerse, al fine di rafforzare gli aspetti funzionali del team e modificare quelli disfunzionali.

La conduzione del debriefing è il cuore dell’attività.

Chi siamo.

Integriamo esperienze e punti di vista complementari sul mondo aziendale per costruire, insieme al cliente, la soluzione più efficace.

Daniela Giovannini

Consulente di sviluppo, Executive, Sales & Business Coach, Facilitatrice Voice Dialogue.

Mi occupo dello sviluppo di persone, team e organizzazioni, di cui ho maturato una solida esperienza e visione sistemica, in oltre vent’anni di lavoro in ruoli manageriali e direzionali, all’interno di aziende multinazionali.

Michela Pajola

Psicologa, Consulente di sviluppo organizzativo, Executive Coach, Facilitatrice Voice Dialogue, Trainer Mindfulness.

Da oltre vent’anni accompagno persone, gruppi e organizzazioni nelle fasi di cambiamento e di sviluppo delle loro potenzialità.

Step del processo.

01.

call con i referenti aziendali per raccogliere esigenze e obiettivi

02.

progettazione personalizzata delle attività

in base a: obiettivi definiti, numero dei partecipanti, durata del team building (uno o più giorni), luogo (outdoor/indoor)

03.

call di fine tuning con referenti aziendali

04.

svolgimento team building

05.

call di follow up con referenti aziendali

A chi è rivolto.

team effettivi
intera Azienda

Obiettivi.

facilitare l’interazione tra le persone al di là dei ruoli
incentivare il passaggio dal pre-giudizio alla conoscenza più autentica
favorire il networking
rafforzare i legami di fiducia

Risultati attesi.

sviluppare una comunicazione efficace all’interno del team

agevolare la logica cooperativa interfunzionale
favorire un buon clima aziendale

incrementare le performance

Per ricevere maggiori informazioni invitiamo a compilare il modulo contatti.